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【勞動模范】李永山:投身項目建設的“拼命三郎”

發布時間:2020-04-29信息來源:黨辦作者:周舉瀏覽次數:643

玉楚試驗段項目扭轉乾坤,昆明公司玉楚項目部再創輝煌,在他的帶領下,全體參建人員勇往直前,完成了看似不可能完成的建設任務,至今回想起來都歷歷在目。他是項目建設的領頭羊,也是一位無私奉獻的勞動者,更是大家學習的楷模,他就是昆明公司副總經理李永山。

他說細節很重要

“當前形勢下,只有把工作做細抓實才能取得實質性的突破。”在擔任昆明公司桃花村物流基地改擴建項目部項目經理時,李永山頂著工期緊、任務重的壓力,認真謀劃推進施工進度的具體舉措。他要求工程部以天為單位,梳理當天各個工序的施工進度,對第二天的工作作出細致的安排,在他的帶領下,不僅扭轉了工期滯后的不利形勢,還提前完成了全部施工任務,各項經營指標都名列昆明公司前茅。面對取得的成績,他只是淡淡的說:“這是大家共同努力的結果,我只是盡了應盡的職責。”身邊的同事們知道,他的白發又添了不少。

每次從其他工地回到他一直分管的玉楚項目部,他要做的第一件事情不是回駐地休整,而是直接來到各個工區檢查施工情況,聽匯報、提意見、作部署。有一次,他在現場看到梁場已修建完畢,但相關標識標牌卻沒有同步跟進,便立即嚴厲責問相關責任人。當時有人覺得這是小題大作,不過是幾塊標牌,補上就行了。但事后,他在生產會上,心平氣和地說起這個事。他說,“標識標牌本身事小,但透過現象卻暴露出我們現場管理人員對安全的不重視以及責任意識淡薄,梁場人來人往,那么多管理人員難道沒有一個人發現問題嗎?”聽了他的一席話,大家都覺得很慚愧,至此,諸如此類問題,再也沒有發生過。

他說思路很關鍵

“思路決定出路”,這是他常常說起的一句話。他安排工作總是思路清晰,一氣呵成。大家都說,每次聽他安排完任務,總會有種“茅塞頓開”的感覺。2019年,玉楚項目部在一段時間內,外部各類檢查評價結果均不理想,整改效果也不好。他帶領相關責任人以部門為單位,仔細梳理各部門職責范圍內存在的問題,將問題歸納整理形成問題清單,明確整改責任人,制定整改措施,將責任細化,層層傳導壓力,同時將其他標段出現的問題也列入問題清單中以供參考、學習。這樣一來,各部門形成了“以問題為中心抓整改”的合力,堅持一段時間后,成效顯現,項目建設有序推進、現場管理井然有序、資料整理規范及時,項目部的積極轉變也得到了上級檢查組的充分肯定。

他還說團隊凝聚力量

“團隊就是戰斗力。”他把團隊看得“頂重要”,除了以身作則、兢兢業業干好自己的本職工作,對剛入職的新員工,他再忙都會抽時間去和他們聊天,主動詢問他們工作上、生活上遇到的困難,第一時間了解新員工的思想動態和心里訴求,想盡辦法為他們解決實際困難,歡聲笑語間拉近了與員工之間的距離。他常對身邊的人說,對項目部的新員工而言,我們既是他們的戰友,也是他們的家人。簡單的言語,透露出他對員工的親切關懷,員工們打心里尊重他、信賴他,都把他當作工作中的好搭檔、生活中的大家長。

豐富的管理經驗塑造了他不怕苦、不怕累的工作作風,大家都叫他“拼命三郎”。這是對他工作的高度肯定和他本人的生動刻畫。平日里,忙的時候,兩頓飯并一頓吃是他的常態。“問題解決了吃起飯來才有味道嘛!”李永山笑言。普通的日常,看到了不平凡的勞動者之光。

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